Repower a continuat cu succes activitatea operaţională
«Rezultatul anual al grupului poate fi descris ca bun, în special comparativ cu operatorii din sector. Repower este bine poziţionată, solid finanţată, dispune de angajaţi remarcabili şi în 2011 a reuşit pe de o parte, să îşi dezvolte în continuare activitatea operaţională şi, pe de altă parte, profite de oportunităţile apărute», comentează Repower CEO Kurt Bobst. În esenţă, la rezultatul pozitiv au contribuit marjele obţinute din trading-ul cu energie electrică şi gaz – experţii în trading de la Repower au reuşit să folosească în mod optim puţinele oportunităţile oferite, în ciuda condiţiilor nefavorabile ale pieţei. Trading-ul cu gaz a crescut în mod profitabil îmbunătăţindu-se şi marjele din vânzări, în special în Italia unde Repower generează peste două treimi din volumul total de vânzări.

Impact negativ al cursului valutar – ajustări ale valorilor
Cu aproximativ trei sferturi din cifra de afaceri realizate în Euro,  Repower are o expunere valutară puternică. Amortizările speciale, în special reevaluarea subsidiarei din România, precum şi o depreciere a valorii în sectorul IT, au avut un efect negativ asupra rezultatului operativ, în timp ce obligaţiile pasive de transport, care şi-au pierdut legitimitatea în contextul deschiderii pieţei, au fost dizolvate . Impactul negativ al cursului valutar a fost limitat la 15 mil. franci datorită asigurărilor active. În plus, rezultatul financiar a fost afectat de corectarea valorii participaţiilor minoritare în proiectul centralei termo pe cărbune din Brunsbüttel (Germania) şi de o cotă de impozitare mai mare ca urmare a profitului crescut din Italia.

Creşterea vânzării de energie electrică şi gaz
Vânzările de energie electrică (18,9 TWh) au fost doar puţin  sub valoarea din anul precedent. Vânzarea către clienţii finali a crescut cu 40 % ( 6,4 TWh) –creştere datorată şi integrării subsidiarei din România, care în 2011 a contribuit pentru prima dată integral. Volumul în Trading a scăzut cu 17 % la 12 TWh. În centralele proprii Repower a produs cu aproximativ 25 % mai multă energie, în special datorită timpilor de funcţionare mai lungi la centrala de cogenerare cu ciclu combinat din Teverola. Producţia proprie din hidrocentrale a atins  656 GWh, peste previziunile mediei anuale. Repower a triplat vânzarea gazului la aproape 600 milioane metri cubi.

Dinamismul grupului Repower şi ideile noi pentru pieţe dau roade
Repower a obţinut în 2011 un succes notabil şi prin penetrarea în alte pieţe.
În Elveţia Repower a lansat modelul de participare la producţie Repartner Produktions AG pentru furnizorii de energie mici şi mijlocii din Elveţia, care au obţinut, prin participaţii, acces la portofoliul de producţie şi proiecte diversificat geografic şi tehnologic al grupului Repower.
În Germania Repower a pregătit intrarea pe piaţa gazului natural.
În Italia a crescut atât volumul de vânzări cât şi rentabilitatea. Pe piaţa din Italia Repower s-a impus printr-o orientare clară către servicii şi o dezvoltare a produselor inovatoare – ultimul dintre care fiind oferta de energia verde VERDE DENTRO prezentată în 2011.
Mai dificilă se prezintă situaţia din România, unde condiţiile schimbătoare ale pieţei, încă în curs de dezvoltare, şi producţia hidro scăzută au ridicat neaşteptat preţurile de achiziţie. De aceea, Repower lucrează la dezvoltarea capacităţilor proprii de producţie în România şi analizează oportunităţile în domeniul hidro şi eolian.

Repower face progrese în dezvoltarea proiectelor
In 2011 Repower a făcut noi paşi esenţiali în domeniul dezvoltării proiectelor. Noua hidrocentrală de la Taschinas (Elveţia) a fost conectată la reţea. Parcul eolian dezvoltat de Repower în Lucera (Italia) este în construcţie şi începe în 2012 producţia de energie electrică. Proiectul de concesionare pentru hidrocentrala Chlus (Elveţia) va fi finalizat în 2012, tratativele privitoare la concesionare sunt în curs şi vor fi încheiate în următoarele luni.
Ambele proiecte privind centralele de acumulare a apei prin pompare de la Lagobianco (Elveţia) şi Campolattaro (Italia) au avansat rapid: proiectul Lagobianco a marcat o altă etapă importantă prin depunerea cererii de obţinere a autorizaţiei de concesiune de la cantonul Graubünden, iar în Campolattaro, procedura de autorizare decurge, de asemenea, conform planului.
Pe piaţa italiană Repower furnizează clienţilor peste 4 TWh necesitând preponderent energie în bandă. Acest necesar va fi acoperit printre altele cu o participare la centrala electrică pe bază de cărbune Saline Joniche, care este aproape de încheierea procedurii de impact asupra mediului (Decreto VIA).
Repower a supus verificării centrala pe bază de cărbune din (Germania). O realizare a proiectului, la care Repower participă cu 36 %, nu pare a fi posibilă în viitorul apropiat datorită condiţiilor cadru ale politicii energetice din Germania. Din acesta cauza Repower a operat o depreciere completă a valorii cu 7 mil. franci în exerciţiul financiar din 2011. Pentru energia în bandă necesară rapid pe piaţa germană se elaborează alte alternative, precum centrala pe gaz şi cu aburi din CHEMPARK Leverkusen.

Distribuirea dividendelor cu respectarea investiţiilor viitoare
Consiliul de Administraţie a decis să solicite Adunării Generale, din data de 9 mai 2012, distribuirea dividendelor de 5.00 franci pentru fiecare acţiune la purtător, respectiv certificat de participare. Această distribuire este mai mică decât anul precedent, Consiliul de Administraţie urmărind, în beneficiul companiei, o politică prudentă pe termen lung în ceea ce priveşte dividendele.

Perspectivă: Optimism reţinut în activităţile operaţională – o mare provocare strategică
Luând în considere contextul dificil , Repower porneşte în 2012 cu un profit comparabil cu anul precedent şi un rezultat operaţional (EBIT) mai mic.
«Mediul dificil este pentru noi în acelaşi timp o provocare şi o oportunitate. Urmăm modelul nostru de integrare verticală, axat pe o dezvoltare profitabilă continuă pe pieţele noastre cheie, trading pe plan european şi o producţie proprie puternică pentru consolidarea vânzării şi a trading-ului. În contextul actual al politicii energetice, deciziile strategice necesare sunt pline de provocări.» spune Kurt Bobst. Consiliul de Administraţie şi conducerea monitorizează şi analizează în permanenţă poziţia economică şi politică internaţională privitoare la energie şi în special concretizarea aşteptată a «Strategiei Energetice 2050» a Consiliului Federal Elveţian, luând în calcul şi strategia energetică viitoare a cantonului Graubünden. 

Notă:

Întregul raport anual poate fi descărcat de pe pagina: www.repower.com/investor/ (numai în engleză). Raportul de Gestiune este disponibil şi în versiunea online la adresa: onlinereport.repower.com (numai în engleză).

Repower va prezenta bilanţul de închidere de an 2011 în data de 29 martie 2012, într-o conferinţă media în Chur şi într-o conferinţă a analiştilor în Zürich. Invitaţiile au fost transmise făcute separat.

Adunarea Generală anuală va avea loc în data de 9 mai, în Ilanz.

Contat:

Kurt Bobst
CEO
CH – 7742 Poschiavo
T +41 81 839 7111
M +41 79 221 4655
kurt.bobst(at)repower.com

Stefan Kessler
CFO
CH – 7742 Poschiavo
T +41 81 839 7111
M +41 79 827 6592
stefan.kessler(at)repower.com

Werner Steinmann
Responsabil Relaţii cu Presa
CH - 7742 Poschiavo
T +41 81 839 7111
M +41 79 831 5213
werner.steinmann(at)repower.com

În perioada cuprinsă între 2005 şi 2010, Stefan Kessler a deţinut funcţia de Secretar General al Repower, iar din 2010 conduce al departamentului de Servicii de Management (Servicii Legale, Corporate IT, Enterprise Content Management). Anterior, Kessler a lucrat în calitate de consilier juridic în cadrul unei bănci, precum şi ca avocat.

Stefan Kessler (38 de ani) a urmat Facultatea de Lege la Universitatea St. Gallen şi şi-a încheiat studiile în anul 1997, obţinând titlul de avocat (lic.iur). Ulterior a devenit membru al baroului din cantonul St. Gallen, şi a absolvit cursurile de Master of Laws în domeniul Dreptului Comercial Internaţional la Universitatea din Zürich. Din anul 2010, Kessler desfăşoară şi activitatea de lector la cursul de masterat din Sectorul Energetic în cadrul HTW Chur. Stefan Kessler este cetăţean elveţian, înregistrat în Schiers, şi locuieşte în Jenins. Este căsătorit şi are doi copii.

Prin Stefan Kessler, consiliul de administraţie a ales un nou CFO care a exercitat de mai mulţi ani o influenţă semnificativă în dezvoltarea grupului Repower prin diferitele funcţii de conducere ocupate. Acesta dispune de o experienţă remarcabilă în sectorul industriei energetice şi competenţe deosebite în domeniile decisive pentru evoluţia viitoare a Repower. Va prelua noua sa funcţie începând cu data de 1 decembrie 2011.


Este posibil să descărcaţi o fotografie a domnului Stefan Kessler accesâd următorul link:

- Stefan Kessler, CFO Repower (1)

- Stefan Kessler, CFO Repower (2)

Contact:

Kurt Bobst
CEO
CH – 7742 Poschiavo                                                
T       +41 81 839 7111
M       +41 79 221 4655
kurt.bobst@repower.com

www.repower.com

În prima jumătate a anului 2011, veniturile noastre totale din exploatare au crescut cu 12 la sută comparativ cu aceeaşi perioadă a anului precedent, ajungând la 1,23 miliarde CHF. După cum era de aşteptat, rezultatul operaţional (EBIT) a scăzut uşor faţă de valoarea înregistrată în anul anterior, înregistrând în prima jumătate a anului 2011 suma de 58 milioane CHF (-5%). Având în vedere mediul de piaţă extrem de dificil, acesta poate totuşi fi privit drept un rezultat bun.

Pieţe nervoase şi o situaţie a ratei de schimb incerte
Deoarece 80 la sută din tranzacţiile Repower au loc în euro, situaţia ratei de schimb nefavorabilă a avut un impact puternic asupra marjelor. Ca urmare a evenimentelor din Japonia, care au reanimat şi intensificat discuţiile privind viitorul alimentării cu energie, pieţele au devenit din ce în ce mai nervoase. Mediul de piaţă din România este deosebit de dificil în prezent. Subsidiara română a Repower, Elcomex EN s-a confruntat cu schimbări semnificative pe piaţa achiziţiilor, care, conjugată cu o schimbare fundamentală pe piaţa vânzării gazelor, a avut drept rezultat marje negative în anumite domenii. Reevaluarea companiei a avut drept rezultat deprecieri semnificative, care au afectat rezultatele interimare. Totuşi, aceşti factori negativi au fost compensaţi în mare parte prin exploatarea abilă a oportunităţilor de pe piaţa internaţională a electricităţii.

La 32 milioane CHF, profitul Grupului s-a dublat de la rezultatul înregistrat în primele şase luni ale anului trecut. Datorită asigurării extensive a cursului de schimb valutar, cheltuielile financiare au fost limitate la costul finanţării împrumuturilor şi costurile obişnuite ale tranzacţiilor bancare.

În ceea ce priveşte volumul, vânzarea şi achiziţia de electricitate au crescut cu opt la sută şi acest lucru s-a produs prin urmare în intervalul din anul anterior. Repower a înregistrat creşteri ale producţie proprii de energie. Acest lucru s-a datorat marilor volume de electricitate produse de centrala de cogenerare cu ciclu combinat de la Teverola şi faptului că seceta de la începutul anului nu a fost un factor relevant pentru Repower, deoarece reducerea nivelelor rezervoarelor pentru revizie a avut drept rezultat generarea unui volum mai mare. S-au înregistrat creşteri şi în domeniul vânzării gazului, în linie cu strategia Repower de a extinde tranzacţionarea şi vânzarea gazului către consumatorii finali.

Progresul proiectelor strategice
În prima jumătate a anului 2011, proiectele strategice ale Repower au progresat conform planificării, axându-se pe energia hidraulică şi eoliană. Activitatea privind cererea de concesiune pentru proiectul Lagobianco a progresat atât de bine încât va fi gata pentru depunere la guvernul cantonului Graubünden la sfârşitul verii. În acelaşi timp, desfăşurăm activităţi pentru solicitarea aprobării proiectului. În plus, în vara aceasta am început construcţia unui tunel de explorare la locaţia centralei planificate. Din luna aprilie 2011 toate activităţile legate de proiect au fost realizate de noua companie, Lagobianco SA. Lucrările de construcţie de la centrala Taschinas au fost de asemenea finalizate conform planificării în primăvară şi ca urmare a acestora, centrala a fost conectată la reţea. Această nouă centrală adăugată la portofoliul Repower are o capacitate instalată de aproximativ 10 megawaţi şi produce suficientă electricitate pentru a satisface nevoile a aproximativ 10.000 clienţi casnici. În sudul Prättigau se dezvoltă un alt proiect  de genereare  în sectorul hidroelectric. În ultimele lunii, s-au accelerat activităţile legate de cererea de concesiune pentru proiectul Chlus-Rhine, care ar trebui să fie transmis comunităţilor afectate în primăvara anului 2012. Au fost iniţiate şi lucrările de construcţie pentru centrala eoliană Lucera din Italia. Proiectul a fost dezvoltat în întregime de Repower şi cele 13 turbine eoliene cu o capacitate instalată totală de 26 megawaţi vor începe să genereze electricitate în cea de-a doua parte a anului 2012.

Se bucură de un interes profund şi proiectul Repower de a constitui o societate de investiţii pentru a permite întreprinderilor mici şi mijlocii accesul  la portofoliul  Repower  de proiecte şi de parcuri de generare. Societatea, în care Repower va fi acţionar majoritar, este prevăzută a-şi începe operaţiunile în anul 2012.

În ciuda modificărilor menţionate cu privire la piaţa românească, Repower este convinsă că această ţară are perspective excelente de dezvoltare. România îşi asumă din ce în ce mai mult rolul de platformă energetică şi dinamismul tot mai mare al economiei ţării va stimula cererea de energie şi va oferi Repower oportunităţi pentru generarea de electricitate. În vara aceasta, societatea de vânzări română Elcomex EN a adoptat numele şi identitatea vizuală Repower, astfel încât Repower are acum o prezenţă coezivă pe toate pieţele cheie.

Perspective
Rămân valabile previziunile făcute în primăvara anului acesta şi ne aşteptăm să încheiem anul 2011 cu venituri din exploatare mai mici decât în anul 2010. Pieţele vor fi încă guvernate de nesiguranţă şi nu se aşteaptă stabilizarea ratelor de schimb sau a preţurilor energiei. Cea de-a doua parte a anului va fi prin urmare extrem de dificilă. Datorită strategiei noastre, care a fost confirmată şi de evenimentele recente şi a dedicării şi angajamentului profund al angajaţilor noştri, considerăm mediul de piaţă dificil drept oportunitate.

Notă:
Repower va discuta rezultatele interimare din anul 2011 cu mijloacele mass media şi analiştii la teleconferinţa dial-in din data de 18 august 2011 (14:00). A fost emisă o invitaţie separată pentru acest eveniment.

Raportul semi-anual complet pentru 2011 este disponibil pe site-ul web Repower website la adresa http://www.repower.com/en/group/investor-relations/financial-reports/ (numai în engleză).

Contact:

Kurt Bobst  
Director General Executiv
7742 Poschiavo, Elveţia  
Tel. +41 81 839 7111
Mobil +41 79 221 4655
kurt.bobst(at)repower.com

Martin Gredig
Director Financiar
7742 Poschiavo, Elveţia
Tel. +41 81 839 7111
Mobil +41 79 203 8926
martin.gredig(at)repower.com      

Werner Steinmann
Şeful Departamentului de Comunicare Corporativă
7742 Poschiavo, Elveţia
Tel. +41 81 839 7111
Mobil +41 79 831 5213
werner.steinmann(at)repower.com

http://www.repower.com/ro/ru/companie/rodetailmedienmitteilung/article/rezultate-interimare-bune-intr-un-mediu-de-piata-inconstant/?tx_ttnews%5BbackPid%5D=3044&cHash=bef17f46cd1829a53f890babcd59dd07