Die vollständige Liste der langfristigen Finanzverbindlichkeiten ist auf dem Online-Report abrufbar:
Die Steuerung der Verschuldung von Repower erfolgt unter anderem über den Verschuldungsfaktor, wobei Repower mittelfristig einen Faktor von 3 oder kleiner anstrebt.
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2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
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Flüssige Mittel |
370 |
301 |
367 |
316 |
395 |
Wertschriften & Festgeldanlagen |
154 |
196 |
120 |
87 |
61 |
Finanzverbindlichkeiten |
425 |
405 |
453 |
442 |
419 |
Zinsabgrenzungen |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
Nettoverschuldung/Nettoliquidität *) |
-97 |
-89 |
-31 |
42 |
-33 |
EBITDA |
137 |
129 |
117 |
82 |
79 |
Verschuldungsfaktor |
-0.7 |
-0.7 |
-0.3 |
0.5 |
-0.4 |
*Eine Nettoliquidität wird mit negativem Vorzeichen dargestellt und errechnet sich wie die Nettoverschuldung neu aus den flüssigen Mitteln, Wertschriften, Festegeldanlagen, kurz- und langfristigen Finanzverbindlichkeiten inklusive Zinsabgrenzungen.
Ratingagentur | Lang-/Kurzfristiges Rating | Ausblick | Datum | Analyst | Telefon / E-Mail-Adresse |
UBS | BBB- | Stable | 12.04.2022 | Alexandra Bossert | +41 44 239 14 76 alexandra.bossert@ubs.com |
Credit Suisse | Mid BBB | Stable | 07.04.2022 | Daniel Rupli | +41 44 333 13 79 daniel.rupli@credit-suisse.com |
ZKB | BBB | Stable | 06.04.2022 | Armin Rechberger | +41 44 292 39 51 armin.rechberger@zkb.ch |