REPOWER VERDOPPELT BEINAHE OPERATIVES ERGEBNIS
Das Jahr 2019 war geprägt von einer negativen Preisentwicklung und hohen Volatilitäten an den Strommärkten. Repower trotzte diesen Bedingungen und erzielte dank der richtigen Strategie ausgezeichnete Ergebnisse in der Anlagenbewirtschaftung und im Handelsgeschäft. Repower Italien erreichte 2019 das höchste operative Ergebnis (EBIT) der bisherigen Repower-Geschichte. Der EBIT der Repower-Gruppe hat sich mit 65,2 Millionen Franken gegenüber dem Vorjahr beinahe verdoppelt.
Online-Report 2019
Finanzielle Kennzahlen
| Einheit | 2019 FER |
2018 FER |
2017 FER |
2016 FER v.S |
2016 FER |
2016 v.S. |
2016 | 2015 v.S. |
2015 | |
| Gesamtleistung | MCHF | 1'937 | 2'090 | 1'847 | 1'724 | 1'724 | 1'740 | 1'740 | 1'890 | 1'890 |
| Bilanzsumme | MCHF | 1'876 | 1'873 | 1'822 | 1'701 | 1'701 | 1'705 | 1'705 | 1'828 | 1'828 |
| Eigenkapitalquote | % | 45 | 43 | 42 | 43 | 45 | 33 | |||
| Energiebruttomarge | MCHF | 264 | 223 | 208 | 196 | 194 | 196 | 195 | 185 | 178 |
| EBITDA | MCHF | 117 | 82 | 79 | 75 | 52 | 75 | 52 | 59 | 41 |
| EBIT | MCHF | 65 | 35 | 34 | 30 | 22 | 30 | 22 | 12 | -69 |
| Gewinn | MCHF | 50 | 16 | 20 | 7 | -1 | -5 | -13 | -47 | -136 |
| Economic Value Added | MCHF | -1 | -20 | -18 | -29 | -35 | -112 | |||
| Geldfluss aus Geschäftstätigkeit | MCHF | 126 | 55 | 43 | 78 | 69 | 17 | |||
| Nettoverschuldung | MCHF | -29 | 45 | -2 | -9 | 41 | 270 | |||
| Verschuldungsfaktor | -0,3 | 0,5 | 0,0 | -0,1 | 0.5 | 4.5 | ||||
| FFO / Net debt | % | < 0 | 134 | < 0 | < 0 | 55 | 4.1 | |||
| CAPEX1 | MCHF | 41 | 35 | 32 | 33 | 24 | 24 | |||
| Mitarbeiter | FTE | 539 | 591 | 578 | 563 | 563 | 632 |
v.S. = vor Sonderfaktoren
1) Beinhaltet Investitionen in Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und assoziierte Gesellschaften sowie Darlehen mit Investitionscharakter
